一是強化主體責任。堅持“領導抓”和“抓領導”，明確“四種責任”落實，即黨工委抓意識形態工作的主體責任、“一把手”的第一責任人責任、分管領導的直接責任、班子成員的“一崗雙責”和職責范圍內的意識形態工作具體責任。每半年專題研究1次意識形態工作，每月工作交班會上對公司重大事件、信訪維穩、問題線索等相關傾向性苗頭性問題進行研判，有針對性地進行引導并作出安排，有效推進問題解決。二是強化理論學習。結合“十九大”“兩學一做”學習教育常態化制度化，精心制定了中心組理論學習計劃，認真組織學習習近平總書記系列重要講話和意識形態工作方面的重要理論文章，組織觀看形勢任務教育視頻，通過學習把意識形態工作內化于心。三是強化陣地管理。充分利用微信公眾號、公司信息簡報、宣傳欄、廉潔之窗等載體，開設“黨群活動”“學思踐悟十九大”“黨風廉政建設”“道德講堂”等專欄，在宣傳黨的理論、方針、政策的同時，將企業發展現狀與黨和國家發展形勢結合起來，提升員工對黨、對國家、對企業的信心。四是強化檢查考核。把意識形態工作情況納入黨建工作責任制，并列為年終目標責任考核和業績考評的重要內容。
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