新冠肺炎疫情發生以來，中鐵中南區域總部（中鐵交通）各級組織和廣大干部職工以強烈的政治擔當，以只爭朝夕的奮斗姿態，全力以赴投入疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰，在大戰大考中充分發揚了央企的頂梁柱精神，特別是在統籌推進疫情防控和復工達產“雙線作戰”工作以來，全公司涌現出了一大批先進集體和個人，他們中有圍繞中心、服務大局，推動企業勇于擔當和履職盡責的領導干部，有克服困難、不辭辛勞，奮戰在生產經營一線的干部職工，更有沖鋒在前、敢打硬仗的基層組織。他們以實際行動充分展示了新時代中鐵交通人的精神風貌、專業能力和意志品質。
中鐵中南區域總部（中鐵交通）抗擊疫情系列報道之二：中國中鐵、中鐵交通“抗擊疫情先進個人”
中國中鐵、中鐵交通“抗擊疫情先進個人”
全力以“復”在一線，不負韶華勇擔當
王潤方 旬鳳韓黃高速公路項目征遷協調部部長
疫情發生初期，王潤方同志勇于奮戰項目一線，積極與項目沿線五（市）縣疫情防控指揮部溝通協調，投身疫情防控一線，協調項目施工人員分批次返崗，有序安排核酸體檢，為項目全線于3月上旬實現全面復工復產作出了重大貢獻。
為推進涇河特大橋順利復工，他在前日晚間與市政府及相關部門在村委會與全體村民座談交流，針對村民提出的關于疫情防控和復工復產問題進行耐心答疑和講解，獲得了全體村民的支持，第二日涇河特大橋順利復工。受武漢封城影響，滯留78車鋼梁（2366噸）在武漢基地未能發出，他第一時間與彬州市疫情防控指揮部溝通，出具了國家“十三五”重點工程旬鳳高速公路鋼梁接收證明，兩日后，滯留在武漢的鋼梁順利運達項目現場。
在疫情防控常態化新形勢下，他把“百日攻堅”戰中項目建設用地組卷報批任務扛在肩上，針對建設用地組卷報批涉及面廣，制圖、方案制作繁雜，實勘確認和聽證工作量大、周期長、困難重重，他細化目標任務，按照“以日促周、以周促旬、以旬促月”思路，逐一攻克各項重難點問題，陜西省交通運輸廳先后3次發文對其進行了通報表彰。
王潤方同志以忠誠干凈擔當的態度、沖鋒在前的勇氣、敦本務實的精神，奮力推進了項目復工復產。
中國中鐵、中鐵交通“抗擊疫情先進個人”
在戰“疫”中踐行初心使命
石 軍 榆林地區黨工委書記、榆神、神佳米公司總經理
疫情爆發，石軍同志提前返崗，迅速謀方案、籌部署。指導成立金雞灘收費站疫情聯防聯控臨時黨支部，召開視頻會10次，時刻聽取各方匯報，為地方防疫檢測工作人員200余人提供后勤保障。疫情發生初期最嚴重的10天內，實地檢查調研16次，加班研發疫情檢測信息登記系統，有效提高登記效率，登記信息65022條，獲得地方政府的一致好評和推廣。
在當前常態化疫情防控新形勢下，他堅決貫徹落實習近平總書記“要堅持在常態化疫情防控中加快推進生產生活秩序全面恢復”要求，抓實抓細公司常態化疫情防控措施。持續推進財務融資貸款，在與地方銀行多次交流溝通后，融資貸款得到有效落實，融資授信已獲批復。持續推進神佳米高速公路竣工驗收工程，嚴格按照陜西省交通運輸廳要求有效推動竣工驗收工作落地落實。
從堅決落實疫情防控到加快推進復工復產，再到常態化疫情防控，石軍同志以必勝之心、責任之心、謹慎之心在直面疫情、對抗疫情、決勝疫情中踐行初心使命，切實使榆林地區疫情防控和復工復產工作“雙線并行”。
中國中鐵、中鐵交通“抗擊疫情先進個人”
胸中有擔當 肩上有力量
劉進友 集團公司總經理助理、中鐵中南區域（廣西）總部指揮長、南寧地鐵3號線、4號線02標指揮部常務副指揮長
自疫情爆發后，劉進友同志主動放棄春節休假，一直堅守崗位帶頭值班，前后主持召開6次專題會，研究部署疫情防控和復工復產方案，每天堅持到工地檢查落實情況，現場指出、指導解決100余項問題。想方設法解決全線21個工區復工條件審批及物資供應，聯系并落實購買口罩共計100000余個，同時提出按照“分工序、分步驟”原則，有效指導指揮部和各工區管理人員、勞務人員分批、有序、錯峰返程返崗，確保人員返崗率100%。
為扎實做好當前疫情防控常態化工作，他堅持每天到工地檢查疫情防控、安全生產情況，落實防控工作責任制，切實做到依法防控、科學防控、聯防聯控。按照“百日攻堅”任務要求，他迅速組織召開動員會，研究部署專項勞動競賽方案，以南寧地鐵4號線開通試運營為總體目標，組織開展“六比五保一樹”活動，狠抓安全質量管控，強化現場施工組織，細化倒排工期，全面高效優質完成施工生產任務，確保各節點目標如期實現。
劉進友同志以高度的責任感和不折不扣的執行力，切實做到了疫情防控和復工達產工作“兩手抓、兩不誤”。
中鐵交通“抗擊疫情先進個人”
疫情考驗錘煉黨性修養
鄧亞平 成達公司黨工委書記、董事長
當“疫情防控、復工復產兩手抓、兩不誤、兩促進”集結號吹響時，鄧亞平同志始終堅持“崗位系于身，責任千斤重”職業信條，懷揣組織的信任和重托，聞令而動，攻堅克難。從防護物資籌措到工料機入場，從員工紀律要求到心理疏導，從公司機關到施工一線，他事事科學研判、全面協調，牢筑了疫情防控“防火墻”，跑出了復工復產“超速度”。
他深知松懈必將潰如蟻穴，堅持疫情防控常態化要求，組織召開專題會議5次，建立員工及親屬流動管理臺賬，加大疫情防控宣傳力度，杜絕麻痹大意思想，保持全員“零”感染。他堅持誠信履約治企，自“大干100天”專項勞動競賽啟動以來，多次帶領建設、設計、施工三方，走遍4個在建項目的每一個施工工點，現場解決征地拆遷、設計變更、資源配置等多項棘手問題，迅速掀起了大干熱潮。他堅持強強聯手、通力合作的經營工作模式，以投資經營為主、施工總承包為輔，聯合系統內施工單位中標珙縣災后重建項目。
作為一名黨員領導干部，鄧亞平同志用實際行動踐行初心和使命，鑄就黨員本色。
中鐵交通“抗擊疫情先進個人”
立足本職強服務 發揮“網格員”作用
劉正強 本部機關綜合辦公室副經理
新冠肺炎疫情防控阻擊戰打響后，劉正強同志第一時間參與疫情防控，立足本職，主動服務，協助做好公司全員疫情防控信息采集，確保不漏一人。利用微信群、即時通等媒介宣傳疫情防控相關知識，落實信息報送、精神宣貫等工作，發揮“網格員”作用。嚴格執行會議管控“十嚴格”要求，協助籌備召開疫情防控與復工復產系列會議。協助認真做好辦公樓管控、防疫物資儲備發放、復工復產資料報送、返程復工、外來及來訪人員管理等各項工作。針對部門成員受疫情影響返崗較晚、居家辦公等情況，及時主動分擔工作，為文件起草流轉、信息統計報送、后勤保障、督察督辦等工作順利開展提供了保障。
劉正強同志時刻關注疫情防控，協助落實疫情常態化防控措施。自開展“大干100天”專項勞動競賽活動以來，他結合本職，找準定位，抓實抓細抓好工作落實，以只爭朝夕的奮斗姿態，為“百日大干”提供優質服務，當好“百日大干”的助力者，為雙戰雙贏貢獻自己的青春力量。
中國中鐵
微信公眾號