7月3日,中鐵交通黨委書記、董事長譚世俊帶隊到云南運營中心開展調(diào)研,并組織召開座談會。
▲調(diào)研座談會
座談會上,調(diào)研組聽取了云南運營中心關(guān)于東格、尋沾高速公路運營業(yè)務接管準備及玉楚、昆倘高速公路運營籌備等情況匯報,并就項目運營接管有關(guān)問題進行了現(xiàn)場交流解答,對下一步運營及相關(guān)工作提出了指導意見和具體要求。
譚世俊在會上對集團公司建設(shè)高速公路“投建營”一體化產(chǎn)業(yè)集團總體戰(zhàn)略規(guī)劃作了深入解讀,對集團公司面臨的形勢任務進行了分析,要求云南運營中心(昆明項目)在下一步工作中,要加快高速公路提前介入、運營接管工作進程;要加強與中鐵開投、各項目公司的溝通協(xié)調(diào),更好推進玉楚項目運營籌備工作;要認真研究各條高速養(yǎng)護、機電、收費、路產(chǎn)經(jīng)營等業(yè)務管理模式,有效降低運營成本、提升服務質(zhì)量;要加強標準化建設(shè),打造中鐵交通高速公路運營品牌;要根據(jù)集團公司運營管理工作要求,不斷抓落實、強團隊、提水平、增效益;要時刻牢記紀律紅線、底線,增強風險管控意識,不逾紀法底線、不違規(guī),打造忠誠、干凈、擔當?shù)倪\營管理隊伍。
集團公司人力資源部(黨委干部部)、運營管理事業(yè)部、法律合規(guī)部(規(guī)劃發(fā)展部)、財務融資部相關(guān)同志,錦繡眾越相關(guān)人員參加調(diào)研。