▲會議現場
7月12日，中國中鐵召開高速公路運營業務整合總結會。會議總結了高速公路運營業務整合工作完成情況，并按照改革目標要求，對下一步工作進行安排部署，推動各投資公司相互協同、高效聯動，形成五指抱拳的聚力合擊之勢，切實發揮規模化集約化管理優勢，真正實現改革的意義。
中國中鐵副總裁任鴻鵬主持會議并講話，會議聽取了股份公司投資管理中心關于運營業務整合情況的匯報和中鐵交通下一步運營思路。會議以“主會場+視頻會場”的形式召開。集團公司黨委書記、董事長譚世俊，總經理、黨委副書記李建光在主會場參加會議，副總經理陳戈通過視頻連線方式在分會場參加會議，副總經理劉進友在主會場參加會議。
▲任鴻鵬講話
任鴻鵬在講話中指出，中國中鐵高速公路運營委托交接業務按約定計劃圓滿完成，除個別項目需特殊考慮外，其他項目均已簽訂運營委托或提前介入協議，并已根據現場需要開展相關工作。中鐵交通在較短的時間內能夠迅速鋪開工作面，接手籌備項目、介入在建項目、深入運營項目，得益于各單位的積極配合與全力支持。各單位能夠排除種種困難，第一時間爭取項目業主及第三方股東的同意促成運營業務委托于中鐵交通，是對中鐵交通的充分信任，是對股份公司戰略決策的堅決擁護，是各單位全局觀、大局觀的充分體現。本次業務交接的順利完成開啟了中國中鐵高速公路運營專業化發展之路，進一步落實了中國中鐵投資公司專業化實體化改革方案。任鴻鵬強調，業務交接完成后不是此番改革的終點，而是推進企業轉型升級的起點，中鐵交通下一階段要精益求精，提高管理水平；要開拓創新，提升資產質量；要厚積薄發，聚焦資產盤活。
▲李建光匯報下一步運營思路
會上，李建光介紹了運營業務整合進展情況，并匯報了下一步運營思路，表示中鐵交通將以此次會議為契機，樹牢服務意識，忠于托付、臻于至善，通過系統性謀劃、搭建管理“四梁八柱”，專業化運營、發揮企業管理優勢，破局新營銷、提高運營價值創造，商業化開發、挖潛路域資產價值，精準化管養、實現降本增效目的，數智化賦能、提高智慧管理水平，品牌化建設、強化核心競爭實力等方面舉措，切實踐行股份公司賦予的“三中心一基地”戰略使命，為股份公司高速公路產業發展貢獻中鐵交通智慧和力量。
集團公司機關各部門負責人和有關同志通過視頻連線方式在分會場參加會議。
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